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  • 2026的开局,我们这样“设计”
  • 来源: 大会组委会     发布时间:2026-01-17


2026的开局

我们这样“设计

15位行动者,选择用系统思维开启新年

2026年1月15日下午,15位行动者暂别日常忙碌,相聚于天府三街。

他们中有创业者、团队管理者、资深职场人、成长探索者。


他们带着一个问题而来:

“今年,我如何不再凭感觉前进?”

两个半小时,一场专注的共学与推演。


我们不说教,只提供工具;不谈空想,只设计路径。


现在,与你分享昨日的一些片段与收获。



PART.01

我们探讨的核心命题

“战略,不是关于未来要做什么,而是关于今天做什么,才有未来。”
工作坊从这一共识开始,围绕三个维度展开:


  1. 从“目标清单”到“系统地图”
    如何让目标之间产生连接与杠杆效应?

  2. 从“管理时间”到“设计节奏”
    如何根据能量周期与项目节点,安排关键动作?

  3. 从“管控团队”到“激活协同”
    如何减少内耗,让团队的智慧与动力自然流淌?


PART.02

现场瞬间:数字与共创

“数易蓝图”绘制环节

每位参与者在一张特制的画布上,标识出自己的 “关键数字”。纸笔之间,思考变得可见,路径开始清晰。

诊断与反馈

1—9数字分别代表了什么,而流年又该如何破局。现场参与者抱着许多问题的困惑向老师展开。
终于在夏晓波老师的引导中,许多卡点找到了新的解题视角。



PART.03

一些被记下的洞察

“规划,不是把每一天填满,而是让关键动作发生在正确的时间。”


“团队的瓶颈,常常是信息流、决策流或能量流的堵塞。”


“真正的开局,始于你拒绝用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰。”


PART.03

感谢与回声

感谢本次沙龙的引导者 夏晓波老师,以她深厚的组织发展与人才系统经验,为这场工作坊注入了清晰的逻辑与温暖的场域。


也感谢每一位到场者——你们的专注、坦诚与共创,让这个下午充满了真实的能量。
部分参与者在结束后发来反馈:

“第一次把‘战略’这个词用在自己身上,感觉清晰了很多。”
“原来我的团队需要的不是更多任务,而是更清晰的协同规则。”
“这不是一场活动,是一次高质量的‘年度投资’。”



这场沙龙的结束,恰恰是许多人 “有策略的2026” 的真正开始。


我们相信,那些在昨日画下的地图、写下的承诺、连接的同伴,会在未来的日子里持续生长,结出果实。


心声态健康成长平台将持续推出系统成长、战略思维、团队协同 等相关主题的深度活动。


期待在接下来的旅程中,继续与你同行,一起把规划变成现实。




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